一、企业生产系统的完善包括？
第一是生产设备的完善；
第二是设备使用程序的完善；
第三是设备保护维护的完善；
第四是作业系统和作业标准的完善；
第五是质量控制系统的完善；
第六是作业程序的完善；
第七是6S系统的运用；
第八是交期的精准控制；
第九是人员工作安排与工作计划；
第十是生产效率的提升；
第十一是生产安全控制。等等。这是系统问题。。。
二、企业的生产要素系统包括？
生产要素包括劳动力、土地、资本、企业家四种，
三、企业的生产系统如何构建？
企业的生产系统构建必须遵循以下原则：
1. 适合企业的经营范围和规模，对产品的生产有良好的适应性，能够保证产品生产流程合理，产量达到设计标准；
2. 厂房、设备及仓库布局合理，生产系统能够满足订单的需求；
3. 工序衔接顺畅，生产节拍协调，生产系统的效率能够得到有效发挥；
4. 岗位设置合理，生产系统的操作人员满足产量要求。
四、生产制造企业的管理系统都有哪些？
在现今这个计划赶不上变化的时代，世界经济格局一直在变化，市场的竞争越激烈，企业面对的压力就越多。我国是一个农业大国，同时也是一个制造业大国，拥有着庞大的制造业基础，随着经济增长速度的变慢，全球性的生产能力过剩，产能与市场需求的矛盾日益突出，传统制造业走到了面临转型的路口。
客户是企业的命脉，在这个以客户为主导的市场，从“以生产为中心”转为“以客户为中心”，这将是制造业转型的一个方向，同样也是一个契机。如何实现“以生产为中心”向“以客户为中心”的转变，这可能是大多数制造业企业实施CRM系统的动机。
实施CRM系统是一种基于企业发展战略上的经营策略，这种经营策略是以客户为中心的，不再是产品导向而是客户需求导向；是企业在核心竞争力建设中，为增强核心竞争力和快速成长，树立以客户为中心的理念，所指定的包括判断、选择、争取、发展和保持客户的完整商业战略；是企业以客户关系为重点，优化内部组织管理体系和业务管理流程，提高客户满意度和忠诚度，能有效提高效率和利润的业务管理实践。
CRM系统可以帮助制造业企业进行完善的客户管理，把握宝贵的客户资源。Rushcrm客户管理系统为制造业企业提供客户资源的企业化整合，Rushcrm客户管理系统的潜在客户模块可以将企业刚接触到的客户信息进行快速而又全面的录入，不错失任何一个可能的客户，同时客户模块可以将客户信息进行汇总管理，分析具体客户数据，建立立体客户模型，细分客户等级，给予客户有针对性的服务，牢牢抓住重要客户，为企业创造更多价值。
产品依旧是企业的基础，Rushcrm客户管理系统为企业提供客户管理与进销存管理一体化的服务。企业通过CRM系统对产品进行分类和管理，实现灵活的产品定义和多维度、多视角的的产品数据分析，结合供应商、采购订单、应付款等功能模块，建立完善的采购业务管理流程。
Rushcrm客户管理系统的自定义权限设置功能可以帮助企业实现跨区域、跨部门的资源信息共享，真正做到企业信息透明化管理。
除此之外，Rushcrm客户管理系统还为企业提供项目管理，售后管理，财务管理等方面的服务，协助企业围绕客户资源打造一套一体化的企业管理流程，为企业的顺利转型保驾护航。
五、专精特新的虚拟现实企业？
入选专精特新小巨人企业名单的上海曼恒数字技术股份有限公司，专业从事虚拟现实(VR)技术开发已十余载，是国内VR行业的领军企业。
早期VR开发引擎技术被国外垄断，曼恒通过多年虚拟现实自研技术的打造，一举解决国外“卡脖子”技术痛点，研发出了国内首款自主知识产权的虚拟现实引擎软件，如今已广泛应用于高端制造、教育、国防军工、医疗等领域，并助力国产大飞机C919试飞成功
六、适合生产制造企业用的ERP系统有哪些？
近年来，随着企业管理技术的快速发展，企业的智能化管理和生产的重要性不言而喻，就连许多生产制造厂家都已经开始他们的数字化转型，解决生产管理的众多难题。
为什么要选择ERP生产管理软件？
一款好的生产管理系统能为企业带来的好处是多维度的：
1、缩短制造周期
2、降低原料、在制品库存积压
3、降低成品警戒库存
4、降低次品率及次品成本
5、提升人员生产效率
6、降低用工成本
7、带动整体制造产能提升
在生产软件的选择上，许多企业会考虑ERP，但纵观市面上的ERP产品，绝大多数功能偏向于企业的经销存管理，对于车间的生产管控几乎不涉及。
ERP，企业资源计划管理，是解决制造企业整体的财务+供应链等计划层面的管理问题，以财务，销售，采购，库存，生产计划等为主的管理系统，主要解决制造企业计划层面的管理问题。
MES，制造执行系统 ，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。
二者的结合成为制造企业数字化转型不可或缺的管理系统。实现MES与ERP的整合，关键在于业务流程的优化和整合以及对所涉及MES和ERP系统的具体分析以充分发挥各系统的长项。新核云通过整合云ERP+MES的解决方案，聚焦企业订单、采购、计划、生产、质量、库存、设备管理等痛点核心场景，帮助企业实现数字化、可视化管理。
近几年，像低代码、无代码开发这些字眼逐渐被大家熟知，低代码开发平台可以实现企业数字化对应用需求分析、界面设计、开发、交付和管理,并且使之具备快速、敏捷以及连续的特性。像织信informat这个低代码开发平台，每一款定制软件的开发都要经过细致的系统分析，同时需要针对不同企业的情况，开发最适合该企业使用的信息系统软件。
而且织信Informat内置100多个应用模板并覆盖：OA、ERP、CRM、绩效、人事、企业服务、个人及组织等多个应用场景，点击一键安装，不像别的开发平台，需要很强的技术背景以及花费大量的学习时间，可以说织信兼顾同时到了功能强大和好用两个特点，是一款非常适合企业管理者和业务部门使用的低代码快速开发平台。
织信informat在后期服务上，使用过程中出现任何问题，全权负责跟踪解决，对于在调试期内的软件，可以根据实际应用做一些小范围的调整，这些都是在软件服务范围中。
七、生产企业仓库管理系统
一家生产企业仓库管理系统的重要性不言而喻。随着企业规模的不断扩大以及市场竞争的日益激烈，高效的仓储管理系统成为企业提升运营效率、降低成本、优化供应链的关键。
生产企业仓库管理系统的作用
生产企业仓库管理系统是指利用先进的信息技术手段，对企业仓储物流过程进行全面、系统化管理的软件系统。它的作用主要体现在以下几个方面：
- 提高仓储效率：通过实时库存监控、自动化管理等功能，提高仓库作业效率，降低人力成本。
- 优化库存管理：通过智能预警、库存优化算法等，降低库存周转周期，减少库存积压。
- 加强物流配送：通过路径规划、配送优化等功能，提升物流配送效率，缩短配送时间。
- 提升客户满意度：及时准确的订单处理、快速的发货速度，提升客户体验，增强客户黏性。
生产企业仓库管理系统的关键功能
一套完善的生产企业仓库管理系统通常具备以下关键功能：
- 库存管理：实时掌握库存状况，避免库存积压或断货现象发生。
- 入库管理：对进货商品进行分类、分区存放，实现快速入库、自动分拣。
- 出库管理：合理安排出库顺序，提高出库效率，减少出错率。
- 盘点管理：定期盘点库存，确保数据准确性，避免盲目补货或超卖情况。
如何选择适合的生产企业仓库管理系统
在选择生产企业仓库管理系统时，企业应该根据自身的实际情况和需求，综合考虑以下几个关键因素：
- 系统的稳定性和可靠性：系统稳定性是保障运营持续性的基础，可靠性则关乎数据准确性和安全性。
- 功能的全面性和灵活性：系统应具备全面的仓储管理功能，同时能够根据企业需求灵活定制。
- 用户体验和易用性：界面友好、操作简便的系统将提高员工的使用积极性，减少培训成本。
- 服务支持和售后保障：系统提供商是否能够及时响应、解决问题是选择的重要考量。
生产企业仓库管理系统的实施流程
为了确保生产企业仓库管理系统的顺利实施，通常需要经历以下几个关键步骤：
- 需求分析：充分了解企业需求，明确系统功能和规格要求。
- 系统选型：根据需求选择合适的系统提供商，签订合同。
- 系统定制：根据企业具体情况进行系统定制开发或配置设置。
- 系统测试：对系统进行全面测试，确保各项功能正常运行。
- 系统上线：系统通过测试后正式上线运行，对相关人员进行培训。
- 系统维护：定期对系统进行更新维护，及时处理出现的问题。
结语
总的来说，生产企业仓库管理系统的选择和实施对企业的运营效率和管理水平具有直接影响。只有合理选择适合自身需求的系统，并严格按照实施流程进行，才能最大程度地发挥系统的作用，提升企业竞争力。
八、虚拟现实系统包含的四要素？
虚拟现实系统是由计算机、输入接口、输出接口、虚拟3D世界等组成的一个完整的模拟现实环境。
虚拟现实系统有三个主要特征，一是沉浸性，包括视觉沉浸，听觉沉浸，触觉沉浸和嗅觉沉浸。二是交互性，是指用户进入虚拟环境后，可以用自然的方式对虚拟现实环境中的物体进行操作，并且得到自然的反馈，同时保证操作的实时性与有效性。三是想象性，强调虚拟现实环境应用具有广阔的想象空间，扩宽认知范围。设计一个虚拟现实系统，都应考虑以下内容，也是设计要素。1,、面向使用者的系统设计（给谁用，怎么用，体验要求，空间大小，开发成本等）2、虚拟世界的设计与创建（3D世界的设计与创建）3、软件接口的设计（UI 、交换功能、信息共享、特效效果等）4硬件接口的设计（输出：视觉、听觉、触觉接口；输入：跟踪识别等）
九、企业生产计划与物料控制部门是生产系统和销售系统的衔接部门？
对的。生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，了解精益生产与价值流(VSM)图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。
十、适合生产制造企业用的ERP系统有哪些？
适合生产企业的ERP，说着容易，其实做到符合企业实际情况好用的不多；国际上SAP、IBM等，国产的浪潮、东软、金蝶、用友，很多的ERP最后只是实现了财务数据的自动生产驱动汇总，就不错了；和前期调研、实施培训有很大关系；当然企业自身的人员素质、上下贯通的思想认识也有很多原因。
因此，除非体量达到一定程度的公司选择类似于SAP这样的软件，其他用的好的反而是从事过供应链、信息管理、物流自动化、IE、生产管理等背景的团队量身定做的ERP成功率更高。