一、vrar技术如何教育变革？

第一，VR、AR这种教育的广度，我们不能光用XR帮助科学教育（VR、AR、MR统称XR），XR技术可以帮助很多领域，包括艺术、医学、文学、语言、音体美都可以利用这些技术做一定的延伸，尤其像AR和MR增强现实、混合现实比VR更好，能够把现实生活中东西整合起来达成综合性的互动。

　　第二个因素是质量，光有系统和量还不够，必须要有精彩的内容，才能够抓住大家的信任。信任的另外一个角度来自于意见领袖，我个人在全世界把XR教育的内容已经推广到至少有10多个不同的国家，跟客户伙伴合作的过程之中发现，如果是有一定的明星效应或者有一定的意见领袖参与教育的内容，推广起来更加容易，对受众接受程度有更大的影响

我们看到欧美一些主要国家，亚洲的日本和韩国，他们对于人工智能教育支持是很战略性的，我们国家在这方面教育政策的趋导也在紧锣密鼓进行。因为这些政策支持，我们相当于创造了一个非常大的、有行业需求的少儿编程市场。

中国在这方面并不落后，我们有很丰富政策的支持，我们也有很多很丰富企业的支持，有移动、电信和各个地方教育局流量和政策的支持，也有很丰富的内容，可以利用个平台给教育带来很强的赋能，

二、人工智能技术带来的震撼变革

人工智能技术简介

如今，人工智能技术正以前所未有的速度和规模影响着我们的生活。从智能语音助手到无人驾驶汽车，人工智能技术正在以惊人的方式改变着我们的世界。

智能机器人的崭新时代

人工智能技术的重要应用领域之一是智能机器人。无论是在工业生产线上的智能机器人，还是在日常生活中的服务机器人，人工智能让机器人具备了更高的智能和自主性，正在为各行各业带来深刻的变革。

医疗保健的智能革命

在医疗领域，人工智能技术被广泛应用于疾病诊断和治疗。基于机器学习算法的诊断工具能够帮助医生更快速、准确地识别疾病，而智能医疗设备也极大地提升了医疗保健的水平。

智能交通的未来

随着人工智能技术的发展，智能交通系统也日益完善。无人驾驶技术的突破让我们看到了智能交通的未来，自动驾驶汽车的出现将极大地提高交通安全性，并优化交通效率。

金融科技的革新

人工智能技术在金融领域的应用也是不可忽视的。智能投顾、信用评估、反欺诈系统等让金融服务更加智能化和高效化，同时也带来了金融科技领域的革新。

辅助决策的智能系统

人工智能技术的另一个重要应用是在辅助决策方面。智能系统通过大数据分析和机器学习，帮助企业和政府更准确地预测市场走势、制定政策，大大提高了决策效率。

人工智能技术的发展正在以惊人的速度改变着我们的生活和工作方式。随着技术的进步，我们预计人工智能技术将继续为各行各业带来更多的震撼和变革。

感谢您阅读本文，希望通过本文带给您对人工智能技术应用的更深入了解。

三、华为的技术变革是什么

华为的技术变革是指华为公司在不断变革中，通过技术创新和业务转型，实现了从B2B向B2b和B2C的商业模式的转型。

华为的第一次转型是从“以技术为中心”到“以客户为中心”的产品战略转型；第二次转型是从“以网络为中心”到“以云为中心”的企业战略转型；第三次转型是从运营商市场向消费者市场和企业市场的扩展，实现从B2B向B2b和B2C的商业模式的转型 。

四、人工智能给管理实践带来了哪些变革？

人工智能时代既是美好的时代，也是恐怖的时代，既可能使人类获得前所未有的解放，也可能将人类几十万年的演进毁于一旦。这种好与坏的方向取决于人类是否意识到这种可能，并尽可能地做足坏的防范和好的引领。对于管理者来说，必须尽早思考在人工智能时代管理所面临的变化。

人工智能时代，企业管理对象、方式、目标和手段已经发生了巨大的改变，既然要变革管理，就要将这些问题搞清楚。

管理对象的变化

一直以来，对于人性的假定和探索都是管理学研究的出发点。哈佛大学梅奥教授在霍桑实验中发现，管理学中的人是社会人，他们不仅在意经济利益，也在意工作中与他人的关系。或者说，管理学中研究的人是计谋人，他们会评估经济利益与非经济利益，做出对个体有利的行动。

还有，基于“人之初，性本懒”的观点，麦格雷戈提出了管理中的X理论，提出了组织激励中的Y理论。但是总体来说，对于人的“无赖假设”是西方组织体系、机制、制度设计的出发点;对于“套路”或者“潜规则”的运用，也是计谋人普遍采取的策略。

到了人工智能时代，关于人的各类数据连续被采集、分析和反馈，慢慢成为“透明人”和“空心人”。人在实现个体目的时候很难不被发现。智能时代对于人的管理，其出发点是“人之善”，计谋人将很难存在。

另外，越来越智慧的机器人，将成为被管理对象。对于机器人的管理，不能简单地将机器人看作物品、机器、奴隶，更应该看作另外一种平等的智慧体、合作的智慧体、具有协商机制的智慧体。当人变得越来越“透明”的时候，尚处于灰箱机制的机器人就要开始关注成为未来管理学的对象。从这一点上来看，未来的管理学必然会面临巨大变化，管理者要认识到肩负的重任，并努力前行。

管理方式的变化

在管理学的发展史上，组织为了提高劳动者的绩效，车间流水线之父亨利·福特还有事业部创建人通用汽车总裁斯隆，都在组织管理方式方面做了历史性的探索。

福特的车间流水线模式，按照程序安排工人和工具，运用工作传送带传送工具，使用滑轮装配线转运备件，极大地降低了工人的多余活动和动作，将工人固定在流水线上，用标准化的动作来完成既定工序。

福特时代，车间就是组织管理的基本单元。但是随着企业规模的不断扩大，仅靠车间的高效运转很难带来整体的高效，只能带来组织内部的巨大内耗。为了解决这个问题，小艾尔弗雷德·普里查德·斯隆在通用汽车公司构建了科层式的分权集中管理模式：建立专业、冷静、精明的管理团队，划分高效、可靠、机械的管理流程，运行分权经营与集中控制管理，授权事业部获得前所未有的责任，定位企业高管更加关注战略，引领组织的分权化。到目前为止，这种科层式管理方式依然被运用在大中型组织的日常运作中。

不可否认，斯隆的科层式管理方式发挥了重要作用，但这种方式的假定使大型组织人员过多，不同分工形成了很多单元、信息不畅、沟通成本高。人工智能时代，人不再是劳动的主要完成者，机器人将成为主力，智慧的中央调动平台会让信息实时畅通，最优的决策会在第一时间下达给下属，如此科层式管理方式是否还有留存的必要，就值得思考了。

管理目标的变化

在整个20世纪，组织管理的目标都是绩效。但是在人工智能时代，机器人的大量运用将使企业的生产能力和服务提供能力达到前所未有的水平，社会物质的极大丰富，产品价格越来越低，物质带来的绩效感快速下降。一方面，机器替代人类节约出大量的空闲时间，另一方面，人工智能的精确管理与精准技术大幅地延长了人类的寿命。因此，时间不再是制约性资源，如何花费时间过上明智、合意且完善的生活将会成为一个社会性问题。

有了大量的闲暇时间，人们对于精神需求的渴望就会快速增长，人工智能时代的企业绩效目标将会变成——为客户更加高效地提供丰富多元的精神产品。社会需求的调整，企业必须将“提供更丰富、更个性化的人类精神服务产品”作为智能时代的经营目标。

管理手段的变化

工业经济时代，为了更好地度量劳动者的劳动量并给予相应的奖惩，企业都会设计各类关键绩效指标，并将这些指标作为管理的手段和工具。但是到了人工智能时代，企业要提供丰富多元的精神产品，而这种创造性的精神产品很难通过一套设计好的KPI体系来评估，员工的创造性也很难通过KPl的压力来激发，对于表现好的员工更无法通过单一的物质奖励来产生激励效果。

人工智能时代，可能采取的管理手段是让工作和人的兴趣保持一致，通过人的内在价值追求来驱动创造力，通过实现人的成就感来实现企业的经营目标。此外，已经获得较高智慧的机器人在长期学习中也获得了情感，应该采用什么样的管理手段，是一个还未解决的问题。笔者认为，管理者要尽早考虑以下四个问题：

(1)充分认识人工智能带来的人的问题、机器人的问题，认真反思经典管理知识，尝试思考“在这样一个关于人的特性发生变化的时代，应如何构建新的管理学理论丛林”。机器的人化到人的物化，从物质的匮乏到精神的匮乏，从时间的稀缺到创造力的稀缺，从外力驱动到内力驱动，从超大型组织到小而美的灵活形态……这些重要的变化都将对管理学产生重要的影响。

(2)积极思考以人的自由发展为目标的新型组织管理理论、国家治理机制创新和全球治理机制创新，让所有人一起来共享人工智能带来的自由发展机遇。人工智能是人类有史以来最具颠覆性的技术进步，不进行宏观层面的机制设计与管理调节，很可能直接导致人类社会的两极化。一部分人坐拥大资源，进阶到“自由国度”;多数人被赶到社会边缘，直接“被抛弃”。

(3)认真考虑人工智能带来的关于高等智慧体的管理问题。相对于前两个问题，这个问题解决起来更加困难，更加具有不确定性。人类孕育了高等智慧体，但并没有充分掌握高等智慧体的所有智慧，这就为高等智慧体的失控留下了隐患。但是无论如何，在孕育高等智慧体的同时，还要为他们建立和谐共处机制，为风险做好预防。

(4)不断推进各个学科之间的协同与共享。在技术的驱动下，企业从工业革命，到信息化，到大数据，直至智能化，每一次技术革命都极大地提升了生产力。但是智能化却是第一次让人对于时间、死亡、遗忘甚至痛苦失去了概念，动摇了长久以来的哲学基点，或许将成为智能时代人类最大的痛点因此，改变管理手段的时候，就要尽量推进不同学科之间的协同和共享。

五、人工智能会为印刷行业带来变革吗？

现在的印刷行业还是相对传统的生产行业，人员成本投入大，自动化程度低。我很看好自动化能为印刷行业提升效率，自动化的下一步就是人工智能，当印前和印后整个流程化都能实现自动化，后续就是印前和印后都实现人工智能，那就是巨大的变革。效率大幅提升，出错率也会日趋降低。

六、促进教育变革的关键技术？

教育变革中的技术力量是从学习方式的变迁与创新、教育资源的开放与共享、教育公共服务平台的生态化发展、学习环境从数字化走向智能化、课堂教学变革新风向、新的教育技术研究范式六个方面扫描技术正在引起的教育变革；从改变学习者学习方式、认知方式、参与者之间的教育关系、学习生态、增加学习机会五方面阐释技术促变教育基本原理；基于信息技术—社会—教育变革互动结构分析，从教育需求/问题、技术可为因素、社会—教育可为因素构建三维空间分析技术促进教育变革的作用点；构建技术水平、心力投入二维空间提出利用技术促进教学变革的策略；并主张以智慧教育引领信息化教育变革；最后从教育文化的视角阐明技术促变教育的实质。

七、人工智能技术对当今社会生产关系变革的作用？

社会生产过程更需要客观，用制度管理人员比人管人更有意义

八、产业变革与人工智能

产业变革与人工智能

人工智能（AI）作为一种新兴技术，正在深刻地改变着我们生活和工作的方式。在当前数字化时代，各种产业都在探索如何将人工智能应用于他们的业务中，以获取更大的竞争优势。产业变革与人工智能之间的关系变得日益密不可分，下面让我们深入探讨这一话题。

人工智能技术的发展

人工智能的快速发展得益于大数据、云计算和机器学习等技术的进步。这些技术的结合使得计算机系统能够模拟人类的智能，从而实现自主学习和决策。通过分析海量数据，人工智能系统能够发现模式、预测趋势并做出推断，为企业决策提供重要参考。

产业变革的必要性

随着人工智能技术的不断成熟，各个产业都在积极探索如何将其运用到生产和管理中，以提高效率、降低成本并创造更大的商业价值。这种转变不仅是追求竞争优势的需要，也是适应数字化时代的必然选择。产业变革已成为企业生存和发展的关键因素。

人工智能在各行业中的应用

金融业： 金融机构利用人工智能技术进行风险管理、交易分析和客户服务优化，提高了运营效率并减少了风险。

医疗健康： 人工智能在医疗领域的应用涵盖了疾病诊断、药物研发和个性化治疗，为患者提供更好的医疗服务。

制造业： 生产智能制造系统通过人工智能技术实现了自动化生产、设备维护和质量控制，提高了生产效率。

零售业： 人工智能技术被用于分析消费者行为、个性化推荐和库存管理，帮助零售商更好地满足市场需求。

产业变革中的挑战与机遇

尽管人工智能技术为产业带来了许多机遇，但也面临着诸多挑战。其中包括数据隐私和安全、技术人才短缺以及法律法规的不完善等问题。产业在实现变革的过程中，需要不断解决这些挑战，并把握机遇。

结语

产业变革与人工智能之间的关系日益密切，人工智能技术正逐渐成为推动产业发展的重要力量。随着技术的不断发展和应用，产业将迎来更多机遇与挑战，而适应人工智能时代已成为各个行业必然的选择。

九、新一轮技术变革是哪些？

进入21世纪以来，全球科技创新进入空前密集活跃的时期，新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。

以人工智能、量子信息、移动通信、物联网、区块链为代表的新一代信息技术加速突破应用

以合成生物学、基因编辑、脑科学、再生医学等为代表的生命科学领域孕育新的变革，融合机器人、数字化、新材料的先进制造技术正在加速推进制造业向智能化、服务化、绿色化转型

以清洁高效可持续为目标的能源技术加速发展将引发全球能源变革，空间和海洋技术正在拓展人类生存发展新疆域

总之，信息、生命、制造、能源、空间、海洋等的原创突破为前沿技术、颠覆性技术提供了更多创新源泉，学科之间、科学和技术之间、技术之间、自然科学和人文社会科学之间日益呈现交叉融合趋势，科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运，从来没有像今天这样深刻影响着人民生活福祉。

十、iot大数据与人工智能带来的变革？

在无人驾驶无人机和机器学习开始普及之前,詹姆斯·卡梅隆(James Cameron)于1984年通过他的梦想项目《终结者》(The Terminator)吸引了全世界的目光,在这部电影里他引入了“天网”概念,这是一种未来派的人造超智能网络,旨在用机器代替人类。

AI与IoT：两种强大的技术将如何改变未来商业模式

由此,播下了技术辉煌的种子。无论人工智能是否会占领整个世界,它无疑为企业提供了变革的手段,也让我们开始反思我们所面对的一切。